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团建

我们既是公司的一份子，也是家庭和社会的一份子，公司任何东西，包括团建要考虑到角色差异和社会影响。既然团建的水平不高，而且有点所难，自然就变成了团建不像团建、旅游不像旅游，***不像***的四不像。深层原因在于，每个公司平常都有自己的问题或矛盾，有些人觉得没有得到自己应得的收益或职位，或者没有得到相应的尊重认同，他们的职场诉求都没有得到满足，郁闷不得志，这种蜻蜓点水、需要强颜欢笑故作快乐轻松满足的团建，他们自然不爱参加。还有些人，本来在职场就有压力，心理上难免有小九九，这都很正常，要人家放下包袱去玩，尤其在公司那么多同事面前放开自己玩出自我，这可能吗？同事就是同事，怎么能和兄弟和闺蜜比呢？所以关键要在团建活动的设计上下功夫，要迎合大家的心理，能让多数人可以乐意接受和参与，否则就是多败的局面，***者也会吃力不讨好。还有中年靠近50岁的职员，身体吃不消，不爱外出，这其实情有可原，或者可以差别安排。而有些人（比如说中上层）在任何场合和时候，都是具有强势地位的，自然也有优越感（在八方优越），对于出去团建，他们心理上是轻松的主动的，甚至是可以展现或以他为中心的机会，不用像前面那些人那样有那么多精神包袱或顾忌，自然这部分人也就喜欢团建了。还有一个原因，对成家有小孩的职员来说，周六日（团建往往就安排在休息日）是非常难得的，时间是留给家庭的，任何一点点非家庭安排，都会让他们身心疲惫吃不消。有些公司，居然还要员工写团建后的感受，这就把成年人员工当小学生了。压力山大，怎么能搞好。

团建

许多企业为了更好地团队文化建设，都是会机构一些团队建设活动或是拓展训练，团队建设活动非常容易了解，一般全是吃饭唱唱歌这类的，可是说到拓展训练，很多人都不清楚究竟是什么含意。又被称为室外拓展训练，本意为一艘小船驶出宁静的海港，不顾一切地看向不明的旅途，去迎来一次次挑戰，去击败一个个艰难。拓展训练始于西方。那时候，同盟国在比斯开湾的舰队屡屡德国纳粹潜水艇的攻。在船舶被击毁后，绝大多数海员葬身海底，仅有少数得到获救。美国的救生设备对生存者开展了统计分析和剖析科学研究，她们惊讶的发觉，这种生存者并并不是她们想像中的这些身强力壮的海员，只是意志坚定明白相互支持的成年人。历经一段时间的调查分析，掌握状况，们总算找到这个问题的回答：这些人往往能活下，关键所在这种人会有优良的个人素质。因此，明确提出“取得成功并不是借助充足的身体素质，只是强劲的自控能力”这一核心理念。

团建

集团建设已成为公司不可或缺的活动。它在促进企业凝聚力，向心力，归属感，企业文化，团结互助和协调方面发挥了一定的作用。这也是员工放松，彼此认识，并从工作中的高压力和紧张中相互认识的情况。这是老板，也是人力资源经常使用的方式之一。出于这个原因，我们会毫不犹豫地定期花大笔钱，而且我们会定期举办团体建设，这就是“美丽”！

但我不知道为什么每次团队建设后都有人不高兴，我感到无聊，无聊，甚至辞职。这个宁夏团，银川团，宁夏扩建，银川扩建，宁夏拓展训练，银川拓展训练情绪传播给大家后形成的效果将大打折扣。老板，人力资源部门不满意，不付账单的情绪也随之而来。是什么原因，以及什么责任导致“好”团体形成“团体”？小编深入集团建筑行业多年来想给个推荐，希望对你有所帮助。